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五常草莓污视频公司召開上半年經濟運行分析(xī)會(huì)

發布時間: 2023-08-21 閱讀次數: 6351次

草莓污视频公司召開上半年經濟(jì)運行分析會


  7月31日,草莓污视频(jiā)公(gōng)司召(zhào)開2023年上半年(nián)經(jīng)濟(jì)運行分析會,總結公司上半年工作情況,分析(xī)當前麵臨的形勢任務,安排部署下半年重點工作。會議由草莓污视频(jiā)公司負責(zé)人邵經鋼主持,公司領導班子成員、各部門負責人、車間主任參加。經營副總經理汪洪波作上半年經濟運行分析報告。




  會議指出,今年以來,公(gōng)司上下堅(jiān)決貫徹集團決策部署,堅持(chí)“穩”字當頭,“穩”中(zhōng)求(qiú)進,“穩”中求變的工作總基調。以經濟效益為中心,以搶抓訂單為目的,努力實行草莓污视频高質量發展;加強供應鏈建設、強化生產、安裝、質(zhì)量(liàng)和物(wù)流配送效益(yì)管理,提升品牌競爭力、提升創效能力、精細化管理水(shuǐ)平能力和抗風險能力。實現以型材產品為發展基礎、門窗產品為效益支撐、資源優化整合創造草莓污视频新的利潤增長點的主體(tǐ)思路,改善(shàn)員工(gōng)薪資待遇,履行國企社會職責。上半年,公司安全生(shēng)產(chǎn)總體穩定,各項經濟指標實現時間過半任務過半的(de)預習目標,重點工作取得積極(jí)進(jìn)展,曆史遺留額外難題得到有效處理,民生保障成效顯(xiǎn)著,項目建設有序推進(jìn),為(wéi)完成全年目標任務奠定了堅實基礎。這些成績得益於公司搶前抓早(zǎo)謀劃、抓落實,得益(yì)於供應鏈管理中心的正(zhèng)確領(lǐng)導和大力支持,得益於廣大幹部職工的辛苦(kǔ)付出(chū)。在總結成績的同時,我們(men)也要(yào)清醒地看(kàn)到(dào)公司管理成本高、盈利能力弱、市場競爭(zhēng)能力不夠強等問題,下步我們要齊心協力、真抓實幹,切實增強抓(zhuā)好下半年工(gōng)作的危機感、緊迫感和責任感。



  會議強調,要精準研(yán)判當前國家和我省經濟發展形勢,牢牢把握國家大力提振(zhèn)經濟發展信心,龍江全麵振興全方位振興(xìng)發展帶(dài)來的政治機遇、政策(cè)機遇、改革機遇(yù)、市(shì)場機遇,積極克服企業改革麵臨的現實挑戰,始(shǐ)終堅持問(wèn)題導向、目標導向、結果導向,持續在提升企業(yè)核心競爭力方麵聚焦發力。


  會議要求,一(yī)是要準確把握宏觀經濟形(xíng)勢、改革發展大(dà)勢(shì)、行業發展趨勢和企業戰略走勢,對形勢和自身保持清醒(xǐng)洞察,著力破(pò)解思想觀(guān)念、經營能力、精神狀態、能力素質等方(fāng)麵的問題,通過非常之舉、非常之力(lì)來達(dá)成工作目標;二是要加強生產(chǎn)經營不動搖(yáo),麵對年度經營指標,拿出硬(yìng)方法(fǎ)、硬舉措,壓實責任、倒排(pái)時序,力爭將各項指標任務圓滿完成。同時要強化效益(yì)觀念,加快產業創效,全力推進生產進度(dù),積(jī)極盤活利用資產資源推進(jìn)產業拓展;三是加強(qiáng)品(pǐn)牌意識(shí),以型材、門窗為載體(tǐ),積極投身市場、全麵挖掘市場(chǎng),通過打造(zào)草莓污视频品牌,增強市場競爭力(lì);四是(shì)要優化幹部人才管理機製,建設高素質人才隊伍,通過優化機製、完善管理,建立起科(kē)學的人才評價機製、動態的人(rén)才退出機製、強約束高激勵管理機(jī)製,真正將人力資源整合好,為公司高質量發展提供高素質的人才保障;五是要做好深化改革與內部管理,牢固樹立“一盤棋”思(sī)想,將整(zhěng)體利(lì)益和大局擺在首位,各業務部門要精誠團結、融為一體(tǐ),充分發(fā)揮“集而成團”效應;要進一步加大風險防控力度,牢固樹立安全紅線意識,健全(quán)完善項目管理、安(ān)全生產和應急管理(lǐ)體係,確保安全生產萬無一失(shī)。要以指標為動力,加大經營力度,在做好風險防控的同時(shí)全力以赴推動落實好下半年各項工作任務,確保(bǎo)集團全(quán)年經濟指標順利完成。
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