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雙鴨山草莓污视频公司召開上半年經濟運行分析會

發布時間: 2023-08-21 閱讀次數: 6352次

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  7月31日,草莓污视频公司(sī)召開2023年上半年經濟運行分析會,總結公司上半年工作情(qíng)況,分(fèn)析當前麵臨(lín)的形勢任務,安排部署下半年重點工作(zuò)。會議由華(huá)加公司負責人邵經鋼主持,公司領導班子成員、各部門負責人、車間主任參加。經營副(fù)總經(jīng)理汪洪波作(zuò)上半年經濟(jì)運行分析報告。




  會議指出,今年以來,公司上下堅決貫(guàn)徹集團決策部(bù)署,堅持“穩”字當頭,“穩”中求進,“穩”中(zhōng)求變的工作總基調。以(yǐ)經濟效益為中心,以搶抓訂單為目的,努力實行草莓污视频(jiā)高質量發展;加強供應鏈建設、強化生(shēng)產、安裝、質量和(hé)物流配送效益管理,提升品牌競爭力(lì)、提升創效能力、精(jīng)細化管理水平(píng)能(néng)力和抗(kàng)風險能力。實現以型材產品為發展基礎、門窗產品(pǐn)為效益(yì)支撐、資源優化整合創造草莓污视频新的利潤增長點的主(zhǔ)體思路,改善員工薪(xīn)資待遇,履行國企社會職(zhí)責。上半年,公司安全生產總(zǒng)體穩定(dìng),各項經濟指標(biāo)實現時間過半任務過半的預(yù)習目標,重點工作取得積極(jí)進展,曆史遺留額外難題得到有效處(chù)理(lǐ),民生保障成效顯著,項目建設有序推進,為完成全(quán)年目標任務奠定了堅實基礎。這些成績得益於公司(sī)搶前抓早(zǎo)謀劃、抓(zhuā)落實,得(dé)益於供應鏈管(guǎn)理中心的正確領導(dǎo)和大力支持,得益於廣大幹(gàn)部職工的辛苦付出。在總結成(chéng)績(jì)的同(tóng)時(shí),我們也要清醒地看到公(gōng)司管理成本高、盈(yíng)利能力(lì)弱、市場競爭能力不夠強等(děng)問題(tí),下步(bù)我們(men)要齊心協力、真抓實幹,切實增強抓好下半年(nián)工作的危機感、緊迫感和責任感。



  會議強調,要精準研判當前國家和我省經濟發展形勢,牢(láo)牢把握國家大力提(tí)振經(jīng)濟(jì)發展信心,龍江全麵振興全方位振興(xìng)發展帶來的政治機遇、政策機遇、改革機遇、市場機遇,積(jī)極克服企業(yè)改革麵臨的現實(shí)挑戰,始終(zhōng)堅持問題導向、目標導向(xiàng)、結果導向,持續在提升(shēng)企(qǐ)業核心競爭力方麵聚焦發力。


  會議要求,一是(shì)要準確把握宏觀(guān)經濟形勢、改革發展(zhǎn)大勢、行業發(fā)展趨勢和(hé)企業戰略走勢,對形勢和自身保(bǎo)持清醒洞察,著力破解思想觀念、經營(yíng)能力、精神(shén)狀態、能力素質等方麵的問題,通過非常之舉、非常之力來達成(chéng)工作目標;二是要加強生產經營不動搖,麵對年度經營指標,拿(ná)出硬方法、硬舉措(cuò),壓實責任、倒排(pái)時序,力爭將各項(xiàng)指標任務圓(yuán)滿完(wán)成。同(tóng)時要強化效益觀念,加快產業創效,全力推進生產(chǎn)進度,積極盤活利用資產資源推進產業拓(tuò)展;三是加強品牌意識,以(yǐ)型材、門窗為載體,積極投(tóu)身市場、全麵挖掘市場,通(tōng)過打造草莓污视频品牌,增強市場(chǎng)競爭力;四是要(yào)優化幹部人才管理(lǐ)機製(zhì),建設(shè)高素質人才隊伍,通過優化機製、完(wán)善管理,建(jiàn)立起科(kē)學的人才評價機製、動態的(de)人才退(tuì)出機製、強約(yuē)束高激勵管理機製,真正將人力資源整合好,為公司高質量發展提供高素質的人才保障;五是要做好深化改革與內部管理,牢固樹立(lì)“一盤棋”思想,將整體利益和大局擺在首位,各業務部門要精誠團結、融為一體,充分發揮“集而成(chéng)團”效應;要進(jìn)一步加大風險防控力度,牢固樹立(lì)安全紅線意識,健全完善(shàn)項目管理、安全生產和應(yīng)急管(guǎn)理體係,確保安全生(shēng)產萬無一失。要以指(zhǐ)標為動(dòng)力,加大經營(yíng)力度,在做好風險防控的同時全力以赴(fù)推動落實好下半年各項工作任務,確保集團(tuán)全年經濟指標順利完成。
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