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雙城草莓污视频(jiā)公司召開(kāi)上半年經濟運(yùn)行分析會

發布時間: 2023-08-21 閱(yuè)讀次數: 6353次

草莓污视频公(gōng)司召開上半年(nián)經濟(jì)運行分析會


  7月31日,華(huá)加公司召(zhào)開2023年上半(bàn)年經(jīng)濟運行分析會,總結公司上半年工作情況,分析當前麵臨的形勢任(rèn)務,安排部署下(xià)半年重點工作。會議由草莓污视频(jiā)公司(sī)負(fù)責人邵經鋼主持,公司領導班子成員、各部門負責人、車間主任參加。經(jīng)營副總經理汪洪波作上半年經濟運行分(fèn)析報告。




  會議指出(chū),今年以來,公司上下堅決貫徹集團決策(cè)部署,堅持“穩”字當頭,“穩”中求進,“穩”中求變(biàn)的工作總基調。以經(jīng)濟效益為中心,以搶抓訂單為目的,努力實行草莓污视频高質量發展;加強供應鏈建(jiàn)設、強化生產、安(ān)裝、質量和物流配送效益管理,提升品牌競爭力、提升創效(xiào)能力、精細化管理(lǐ)水平能(néng)力和抗風險能力。實現以型材產品為發展基礎、門窗產品(pǐn)為效益支撐、資(zī)源優化整合創造草莓污视频新(xīn)的利潤增長點的主體思路,改(gǎi)善(shàn)員工薪資待遇,履行國企社會職責(zé)。上半年,公司安全生產總體穩定(dìng),各項經濟指標實現時(shí)間過半任務過半的預習目標(biāo),重點(diǎn)工作取得積極進展,曆史遺留額(é)外難題得到有效處理,民生保障成效顯(xiǎn)著,項目建設有(yǒu)序推進,為完成全年目標任務奠定了(le)堅實(shí)基礎。這些(xiē)成(chéng)績得益於公司搶前抓早謀劃、抓落實(shí),得益於供(gòng)應鏈管理中心的正確領導和(hé)大(dà)力支持,得益於廣大幹部職工的辛(xīn)苦(kǔ)付出。在總結成績的同時,我們也(yě)要清醒地看到公司管(guǎn)理(lǐ)成本高、盈利(lì)能力弱、市場競爭能力不夠強等問題,下步我們要齊心協力、真抓實幹,切實增強抓好下半年工作(zuò)的危機(jī)感、緊(jǐn)迫感和責任感。



  會議(yì)強調,要精準研判當前國家和我(wǒ)省經濟發展形勢,牢牢(láo)把握國家大力提振經濟發展信心,龍江全麵振興全方位振興發(fā)展帶來的政治(zhì)機(jī)遇、政策機遇、改革機遇、市場機遇,積極克服企業改革麵臨的現(xiàn)實(shí)挑戰,始終堅持問題導向、目標導向、結果導(dǎo)向,持(chí)續(xù)在提(tí)升企業核心競爭力方麵聚焦發力。


  會議要求,一是要準確把(bǎ)握宏(hóng)觀(guān)經濟形勢、改革發展大勢、行業發展趨勢和企業戰(zhàn)略走勢(shì),對形勢和自身保(bǎo)持清(qīng)醒洞察(chá),著力破解思想觀(guān)念、經營能(néng)力、精神狀態、能力素質等方麵的問(wèn)題,通過非常之舉、非常之力(lì)來達成工(gōng)作目標;二是要加(jiā)強生產經營不動搖,麵對(duì)年度經(jīng)營指標,拿出硬方法、硬舉措,壓實責任、倒排時序,力爭將各項指標任務圓滿完成。同時要強化(huà)效益(yì)觀念,加快產業創(chuàng)效(xiào),全力推進生產進(jìn)度(dù),積極盤活利(lì)用資產資源(yuán)推進產業拓展;三是加強品牌意識,以型材、門窗為載體,積極(jí)投身市場、全麵(miàn)挖掘市場,通過打造草莓污视频品牌,增強市場競爭力;四是要(yào)優化幹部人才管理機製,建設高素質人才隊伍,通過優化(huà)機製、完善管理,建立起科(kē)學的人(rén)才評價機製(zhì)、動態的人才退(tuì)出機製、強約束高激勵管理機製,真(zhēn)正將人力資源整合好,為公司高質量發展(zhǎn)提供高(gāo)素質的人才保障;五是要做好深化改革與內部(bù)管理,牢(láo)固樹立“一(yī)盤棋”思想,將整體利益(yì)和大局擺在首位(wèi),各業務部門要精誠團結、融為一體,充分發揮(huī)“集而成團”效應;要進一步加大風險防控力度,牢固樹立安全紅線意識(shí),健全完善項目管理、安全生產和應急管(guǎn)理體係,確保安全生產萬(wàn)無一失。要以指標為動力,加大經營力(lì)度,在做好風險防控的同(tóng)時全力以赴推動落實好下半年各項(xiàng)工作任(rèn)務,確保集團全年經濟(jì)指標順(shùn)利完成。
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