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牡丹江(jiāng)草莓污视频公司召開上半年(nián)經濟運行分析會

發布時間: 2023-08-21 閱讀次數: 6350次

草莓污视频公(gōng)司召開上半年經濟運行分析會


  7月31日,華(huá)加(jiā)公司(sī)召開2023年上半年經濟運行分析會,總結公司上半年工作情況(kuàng),分析當(dāng)前麵臨的形勢(shì)任(rèn)務,安排部署下半年重(chóng)點工作。會議由(yóu)草莓污视频公司負責人邵經鋼主持,公司領導班子成(chéng)員、各部門(mén)負(fù)責人、車間主任參加。經營副總經理(lǐ)汪洪波(bō)作上半年經濟運行分析報告。




  會議指出,今(jīn)年以來,公司上下堅決貫徹集團決策部署,堅持“穩”字當頭,“穩”中求進,“穩”中求變的工作總基調。以經(jīng)濟效益為中(zhōng)心,以搶抓訂單為目的(de),努力(lì)實行(háng)華(huá)加高質量發展;加強(qiáng)供應鏈建設、強化生產、安裝、質(zhì)量和物流配送效益管理,提升品牌競爭力、提升創效能力、精細化管理水平能(néng)力和抗風險能力。實現以型材產品為(wéi)發展基礎、門窗產品為效益支撐、資(zī)源優化整合創造草莓污视频新(xīn)的利潤增長點的主體思路(lù),改(gǎi)善員工薪(xīn)資待遇,履行國企社會職(zhí)責。上半年(nián),公司安全生產總體穩定,各項經濟指標實現時(shí)間過半任務過半的預習目標,重點工(gōng)作取得積極進展(zhǎn),曆史遺留額外難題得到有效處(chù)理,民生保(bǎo)障成效顯著,項(xiàng)目(mù)建設有序推進,為完成(chéng)全年目標任務奠定了堅(jiān)實基礎。這些成績(jì)得益於公司搶前抓早謀劃、抓落實,得益(yì)於供應鏈管理中心的正確領導和大力支持,得益於廣大幹部職工的辛苦付出。在總結成績的同時,我們(men)也要清醒(xǐng)地看到公司(sī)管理(lǐ)成本高、盈利能力弱、市場競爭能力不夠強等問題,下步我們要齊心協力、真抓實幹,切實增強抓好下半年工(gōng)作的危機感、緊迫感(gǎn)和責任感。



  會議強調,要精準研判當(dāng)前國家和我省經濟(jì)發展形勢,牢牢把握國家大力提振(zhèn)經濟發展信心,龍江全麵振興全方位振興(xìng)發展帶來的政治機遇、政策(cè)機遇、改革機遇、市場機遇(yù),積極(jí)克服企業改革麵臨的現實挑戰,始終(zhōng)堅持問題(tí)導向、目標導向、結果導向,持續在提升企業核心競爭力方麵聚焦(jiāo)發力。


  會議(yì)要求,一是要準確把握宏觀經濟形勢、改(gǎi)革發展大勢、行業發展趨勢和企業戰略走勢,對形(xíng)勢和自身保持清醒洞察,著(zhe)力破解思想觀(guān)念、經營能力、精神狀態(tài)、能力素質(zhì)等方麵的問題,通過非常之舉、非常之力(lì)來達成工作目標;二是要加強生產經營不動搖,麵對(duì)年度經(jīng)營指標,拿出硬方法、硬舉措,壓實責任、倒排時序,力爭將各(gè)項指標任務圓滿完成。同時要強化效益觀念,加(jiā)快產業創效,全力推進生產進度,積極盤活利用資產資源推進(jìn)產業(yè)拓展(zhǎn);三是加強品牌意(yì)識,以型材、門窗為載體,積極投身市場、全麵挖掘市場,通過打造草莓污视频品牌,增強市場競爭力(lì);四是要(yào)優化幹部人才管(guǎn)理機(jī)製,建設高素質人才隊伍,通過優化機(jī)製、完善管理(lǐ),建立起科學的人才評價機製、動態(tài)的人才退出機製、強約束高激勵(lì)管理機製,真正將人力資源整合好,為公司高質量發展提供高素質的人才(cái)保障;五是要做好(hǎo)深化改(gǎi)革與內部管理,牢(láo)固樹立“一盤棋”思想,將整體利益(yì)和大(dà)局擺在首位,各業務部門要精誠團結、融為一體,充分發揮“集而成團(tuán)”效應;要進一步加大風險防(fáng)控力度,牢固樹立安全(quán)紅線意識,健全完善項目管理、安全生產和應急管理體係,確保安全生產萬無一失。要以指標為動力,加大經營力度,在(zài)做好風險防控(kòng)的同時全力以赴推(tuī)動落實好下半年各項工作任務,確保集團全年經(jīng)濟(jì)指標順利完成。
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