主題教育（yù） | 供應鏈管理中心開展“夏送（sòng）清涼”慰問活動和混合所有製企業黨（dǎng）建調研工（gōng）作（zuò）

　　8月1日－2日，建投集團（tuán）黨委組織部（黨委辦公室）副部長（zhǎng）（副（fù）主任）、華旗飯店黨總支書記（jì）、供（gòng）應鏈管理中（zhōng）心工作組（zǔ）成員連江一行深入中信公（gōng）司、華（huá）加公司、伊春市中心城區新興大街（jiē）（迎賓路－黎明路（lù））道路改建工程項目開展“夏送清涼”慰問活動，為在高溫天（tiān）氣（qì）下堅守崗位、辛勤奮戰（zhàn）的一線職工送去組織的關（guān）懷和工作組領導的問候。供應鏈管理中心相關工作人員（yuán）陪同慰問。

　　慰問中，連江與一線職工親切交談，詳細詢問了工作生活（huó）情況，叮囑（zhǔ）一線職工要注意防暑降溫，做好勞（láo）動保護，對一線職工不畏酷暑、拚搏奉（fèng）獻的工作精神表示讚揚（yáng），並對一線職工為中心發展所付出的辛苦和努力表示感謝。在隨後（hòu）開展的調研座談中，分別聽取了中信公司和華（huá）加公司負責（zé）人關（guān）於混合（hé）所有製企業（yè）基層黨建工作開展情況的匯報。

　　連江指出，中信公司和草莓污视频公司是建投（tóu）集團（tuán）具有（yǒu）代（dài）表性的（de）混合所有製企業，有著較強的科技（jì）研發能力、過硬的產品質量和良好的市場口碑，在堅持黨的領導、加強黨的建設和推動企業黨建與生產經營協（xié）同互促、融合發（fā）展上做了大量有（yǒu）益的探索。一（yī）要堅持“兩個一（yī）以貫之”，切實加強黨的領導。要以習近（jìn）平新時代中國（guó）特色社會主義思想為指導，充分（fèn）發揮黨組織領導作用，突出黨組織在公司法（fǎ）人（rén）治理中的法定地位，根（gēn）據集團要求和企（qǐ）業實際，修訂完善《貫徹落實“三重一大”決策製度實施細則》《黨委會議事規則》《黨委會前（qián）置研究討論企業重大經營事項清單》以（yǐ）及有關規（guī）章製度，進一（yī）步厘清權責邊界、規範決策流程，促（cù）進企業各項決策（cè）製度化、科學化、規範化；要嚴格執行“第一（yī）議題”、重（chóng）大事項請示報告等黨內製度（dù），放大（dà）政治優勢，確保企業正確發展方向，充分激發企業經營活力和發展動力。二要嚴格落（luò）實基本製度，不斷加強黨的建設。要深入學習貫徹習近平總書記關（guān）於黨的建（jiàn）設的重要思想，落實新時代黨的組（zǔ）織路線，不斷加強（qiáng）黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀（jì）律建設、製（zhì）度建設；要建立完（wán）善上下（xià）貫通、執行有力的組（zǔ）織體係，以推（tuī）進黨支部標準（zhǔn）化建設為抓手，抓好基本組織、基本隊伍、基（jī）本（běn）製度“三基”建設，嚴格落實“三（sān）會一課”、主題黨日、組織生活會、民主（zhǔ）評議黨員、談心談話等基本製度，加強黨員的教育管（guǎn）理，喚醒黨員意識，有效發揮黨員先鋒模範作用，帶頭在生產經營中當先鋒（fēng）、打（dǎ）頭（tóu）陣，提升黨組織的凝聚力（lì）、向心力和戰鬥力。三要堅持服務中心，促（cù）進黨建與生產經（jīng）營深度融合。要落實集團“鑄根魂（hún）、建功勳”黨建三年行動（dòng）規劃，圍繞企業改革發（fā）展重點、難點、痛點（diǎn）集中攻堅（jiān），設立黨員責任區（qū）、黨員示（shì）範崗，組建黨員突擊隊、黨員誌願服務隊，深入開展（zhǎn）先優典（diǎn）型選樹宣傳表彰、“強堡壘、爭先鋒、促改革”專項行動、“提質增效、黨員（yuán）攻堅”等（děng）活動，真正把黨建工作有（yǒu）效融入（rù）企業改革發（fā）展和生產經營各環節，變“無形”黨建（jiàn）為“有形”黨建，帶動廣大黨員幹部積極創（chuàng）新創效、攻堅克難，以高質量黨建引領企業改革發（fā）展。四要樹牢底線意識，堅決落實安全生產責任。要以寧夏銀川富洋燒烤店“6·21”特別（bié）重大燃氣爆炸事故（gù）和近期齊齊哈爾三十四中坍塌事故為戒，進一步提高（gāo）政治站位，樹牢底線（xiàn）思維，時刻繃緊安全生（shēng）產這根弦，以對生命負責（zé）、對事業負責、對企業發展（zhǎn）負責的態度（dù），堅決扛（káng）牢安全生產重大政治責任，堅決消除安全風險，全（quán）力確保職（zhí）工生命財產安全，為企業高質量發展營造良（liáng）好安全穩定的發展環境。