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哈爾濱草莓污视频公司(sī)召開上半年經濟運行(háng)分析會(huì)

發布時間: 2023-08-21 閱讀次(cì)數: 6347次

草莓污视频公司召開上半年經濟運(yùn)行分析會


  7月31日,草莓污视频公司召開2023年上半年經濟運行分析會,總(zǒng)結公司上半年工作情況,分析當前麵臨的形勢任(rèn)務,安排部署下半年(nián)重點工作。會議由華(huá)加公司負責人邵經(jīng)鋼主(zhǔ)持(chí),公司領導班子成員、各部門負責人、車間主任參加。經營副總經理汪洪波作上半(bàn)年經(jīng)濟運行分析報告。




  會議指出,今年(nián)以(yǐ)來,公司上下堅決貫徹集團決策部署,堅持“穩”字當頭,“穩”中求進,“穩”中求變的工作總基調。以經濟效益(yì)為中心,以(yǐ)搶抓訂單為目的,努力實行草莓污视频高質(zhì)量發展;加強供應鏈建設、強化生產、安裝、質量和物流配送效益管理,提升品牌競爭力、提(tí)升創效能力、精細(xì)化管理水平能力和抗風險能力。實現以型(xíng)材(cái)產(chǎn)品為發(fā)展基礎、門窗產品為效益支撐、資源優化整合創造草莓污视频(jiā)新的利潤增長點的主體思路,改善員工薪資待遇,履行國企社會職責。上半年,公司安全生產(chǎn)總體穩定,各項經濟(jì)指標實現時間過半任務過半的預習目標,重點工作取得積極進展,曆史遺留額外難題得到有效處理,民生保障成效顯著,項目建設有序推進,為完(wán)成全年目標任務奠定(dìng)了堅實(shí)基礎。這些成績得益於(yú)公司搶前抓早謀劃、抓落實(shí),得益於供應鏈管理中心的正確領導和大力支持,得益(yì)於廣大幹部職工的辛苦付出。在總結成績(jì)的同時,我們也要清醒地看到公司管理成本高、盈利(lì)能力弱、市場競爭能(néng)力不(bú)夠強等問題,下步我(wǒ)們要齊心協力、真抓(zhuā)實幹,切實增強抓好下半年工作的危機感、緊(jǐn)迫感(gǎn)和責任感。



  會議強調,要精準研判當前國家(jiā)和我省經(jīng)濟發展(zhǎn)形(xíng)勢,牢牢(láo)把握國(guó)家大力提振經(jīng)濟發展(zhǎn)信心,龍江全麵振興全方位振興發展帶來的政治機遇、政策機(jī)遇、改革機遇、市場機遇,積(jī)極克服企業改革麵(miàn)臨的現實挑戰,始終堅持問(wèn)題導向、目標導(dǎo)向(xiàng)、結果導向,持續在提升企業核心競爭(zhēng)力方麵聚焦發力。


  會(huì)議要求,一是要準確把握宏觀經濟(jì)形勢、改革發展大(dà)勢、行業發展趨勢和企業(yè)戰略走勢,對形(xíng)勢和自身保(bǎo)持清醒洞察,著力破解思想觀念、經營能力(lì)、精(jīng)神狀態(tài)、能力素(sù)質等方麵的問題,通過非常(cháng)之舉、非常之力(lì)來達成工作目標;二是要加強生(shēng)產經營不動搖(yáo),麵對年度經營指標,拿出硬方法、硬舉措,壓實責任、倒排時(shí)序,力爭將各項指標任務圓滿完成。同時要強化效益觀(guān)念,加(jiā)快產業(yè)創效,全力(lì)推(tuī)進(jìn)生產進度,積極盤活利用資產資源推進產業拓展;三是加強品牌(pái)意識,以(yǐ)型(xíng)材、門窗為載體,積極投身市場、全麵挖掘市場,通過打造草莓污视频品牌,增強市場競爭(zhēng)力;四是要優化幹部人(rén)才管理機製,建設高素質人才隊伍,通過優化(huà)機製、完善管理,建立起科學的人才評(píng)價(jià)機製、動態的人才退出機製、強約束高激(jī)勵(lì)管理機製,真正將人力(lì)資源整合好(hǎo),為公司高質量發(fā)展提供高素質的人才保(bǎo)障;五是要做好深化改革與內部管理(lǐ),牢固(gù)樹立“一盤棋(qí)”思想,將整體利(lì)益和大局擺在首(shǒu)位,各業務部門要精誠團結、融為一體,充分發揮“集而成團”效應;要(yào)進一步加大風險防控力度,牢固樹立安全紅線意(yì)識,健全完善項目管理(lǐ)、安(ān)全生產和應急管理體係,確保安全生產萬無一失。要以指標為動力,加大(dà)經營力(lì)度,在(zài)做好風(fēng)險防控的同時全力以赴推動落實好下半年各(gè)項工作任務,確保集團全年經濟指標順利完成。
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