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大慶草莓污视频公司召開上半年經濟運行分析(xī)會

發布時間: 2023-08-21 閱讀次數: 6346次

草莓污视频公司召(zhào)開上半年(nián)經濟運行分析會


  7月31日,草莓污视频公司召開2023年上半年(nián)經濟運行分析(xī)會,總結公司(sī)上半年工作情況,分析當前麵臨的形勢任務,安排部署下半年重點工作。會議由草莓污视频公司負責人邵(shào)經鋼主持,公司領導班子成員(yuán)、各部門負責人(rén)、車間主(zhǔ)任參加。經營副總經(jīng)理汪洪波作上半年經濟運行分析報告。




  會議(yì)指出,今年以來,公司上下堅決貫徹集團決策部署,堅持“穩”字當(dāng)頭(tóu),“穩”中求進,“穩”中求變的工(gōng)作總基調。以經濟效益為中心,以搶抓訂單為目的,努力實行(háng)草莓污视频(jiā)高質量發展;加強供應鏈建設、強化生產、安裝、質量和物流配送效益管理,提升品牌(pái)競爭力、提升創效能力、精細化(huà)管理水平(píng)能力和抗風險能力。實現以型材產(chǎn)品為發展基礎、門窗產品為效益支(zhī)撐、資源優化整合創造草莓污视频新的利潤增長點的主體思路,改善員工薪資待遇,履行國企社會(huì)職責。上半年(nián),公司安全生產總(zǒng)體(tǐ)穩定,各項經濟指(zhǐ)標實現時間過半任務過(guò)半的預習目標(biāo),重點工作取得積極進展,曆史遺留額外難題得到有效處理,民生保障成效顯著,項(xiàng)目建設有(yǒu)序推進,為(wéi)完成全年目標任(rèn)務奠定了堅實(shí)基礎。這些成績得(dé)益於公(gōng)司搶前(qián)抓(zhuā)早謀劃、抓落實,得益於供(gòng)應鏈管理中心的正確領導和大(dà)力支持,得益於(yú)廣大幹部職工的辛苦付出。在(zài)總(zǒng)結成績的同時,我們也要清醒地看到公司管理成本高(gāo)、盈利能力弱、市(shì)場競爭(zhēng)能力不夠強等問題,下步我們要齊心協力、真抓實幹,切(qiē)實增強抓好(hǎo)下半年工作的危機感(gǎn)、緊迫感和責任感。



  會議強調,要精準研判當前國家和我省經濟發展形勢,牢牢把握國家大力提振經濟發展信(xìn)心,龍江(jiāng)全麵振(zhèn)興全方位振興發展(zhǎn)帶來的政治機遇、政策機遇(yù)、改革機遇、市場機(jī)遇,積極克服企業改革麵臨的現實挑戰,始終堅(jiān)持問題導向、目標導向、結(jié)果導向,持續在提(tí)升企業核心(xīn)競爭力方麵聚焦發力(lì)。


  會(huì)議要求,一是要準確把握宏觀經濟形勢、改革發展(zhǎn)大勢、行業發展趨勢和企業戰略(luè)走勢,對形勢和自(zì)身保(bǎo)持清醒洞察,著力(lì)破解思想觀念、經營能力、精神狀態、能力素質等方麵(miàn)的問題,通過非常之舉、非常之(zhī)力來達成工(gōng)作目標;二是要(yào)加強(qiáng)生產經(jīng)營不動(dòng)搖(yáo),麵對(duì)年度經(jīng)營指標,拿出硬(yìng)方法、硬舉措,壓實責任、倒排時序,力爭將各項指標任(rèn)務圓滿完成。同時要強化(huà)效益觀念,加快(kuài)產(chǎn)業創效,全(quán)力推進生產進度,積(jī)極盤活利用資產資源推進產業拓展;三是加強品牌意識,以型材(cái)、門窗為(wéi)載體,積極投身市場(chǎng)、全麵挖掘市場,通(tōng)過打(dǎ)造草莓污视频品牌,增強市場(chǎng)競爭力;四是要優化幹部人才管理機製,建設高(gāo)素質人才隊伍,通(tōng)過(guò)優化機製、完善管理,建立(lì)起科學的人才評價機製、動態的人才退出機製、強約束高激勵管理機製,真正將人力資源整合(hé)好(hǎo),為公司(sī)高質量發展提供高素(sù)質的人才保障;五是要做好深化改革與內部管理,牢固樹立“一盤棋”思想,將整體利益和(hé)大局擺在首位,各業務部門要精誠團結、融為一體,充分發揮“集而成團”效應;要進一步加大風險防控力度,牢固樹立安全紅線意識,健全完善項(xiàng)目管理、安全生產和應急(jí)管理體係,確保安全生產萬無一失。要以指標為動力,加大經營力度,在做好風(fēng)險防控的同時(shí)全力(lì)以赴推動落實好下半年各項工作任務(wù),確保集團全年(nián)經濟指(zhǐ)標順利完成。
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